McDonald’s se često navodi kao primjer stabilnog poslovanja, no održavanje te pozicije zahtijeva razgovor o promjenama. Plan nazvan McDonald’s NEXT namijenjen je uvođenju modernijeg operativnog modela u njegove restorane diljem svijeta. To se ne odnosi samo na vizualni izgled, već i na učinkovitiji sustav naručivanja, bolje korištenje zaposlenika i posljedično poboljšano korisničko iskustvo. Iako se sastoji samo od niza manjih prilagodbi, koncept će zamijeniti trenutačni, Accelerating the Arches, koji je uveden prije 6 godina. Razlozi su jednostavni: rast cijena i oprezni potrošači. Na to ukazuje i istraživanje UBS Evidence, koje je pokazalo da je, iako je 55% potrošača smatralo restoran dobrom vrijednošću u 2020., taj udio pao na 40% u 2024. i ondje je ostao do danas. U digitalnom dobu tvrtka se također želi usredotočiti na društvene mreže, a kako bi kupcima pružila odgovarajuću ravnotežu cijene i kvalitete, planira ponuditi proizvode više kvalitete, osobito one koji sadrže piletinu. Prema Yahoo Financeu, tvrtka želi stvoriti model sposoban poslovati neovisno o gospodarskim uvjetima. Više informacija, zajedno s financijskim očekivanjima, bit će predstavljeno u jesen ove godine.
Kineska iznimka
Postoji jedno tržište koje danas privlači pozornost, iako ne uvijek iz pozitivnih razloga, a to je Kina. Nekoliko tvrtki, uključujući Starbucks i Nike, izvijestilo je o slabijoj potražnji zbog snažne lokalne konkurencije i promjenjivog ponašanja potrošača. McDonald’s je situaciji pristupio iz suprotnog smjera i planira povećati broj svojih restorana na 10.000 do kraja 2028. To bi predstavljalo porast u odnosu na 7.700 lokacija prijavljenih na kraju prošle godine. Riječ je, dakle, o ambicioznom cilju koji naglašava važnost Kine u dugoročnoj strategiji tvrtke. Uprava vjeruje da potencijal tržišta još nije ni izbliza iscrpljen te, kako izvještava CNBC, nastoji iskoristiti i nostalgiju za kultnim proizvodima poput klasičnog milkshakea od vanilije, koji je nedavno izazvao pomamu u zemlji. Štoviše, dok promet kupaca u Americi opada, prihod na azijskom tržištu porastao je za više od 3% na godišnjoj razini u prvom tromjesečju 2026. Ova brojka uključuje i japansko tržište. Kina je jedno od najvećih McDonald'sovih tržišta, a tvrtka vidi prostor za širenje posebno izvan najvećih metropolitanskih područja, gdje može nastaviti graditi svoju mrežu.
Snažni rezultati, slabiji izgledi
Što se tiče ukupnog financijskog zdravlja tvrtke, prvo tromjesečje 2026. donijelo je rezultate koji su nadmašili očekivanja. Prihod od 6,52 mlrd. USD i dobit po dionici od 2,83 USD bili su viši od 6,47 mlrd. USD prihoda i 2,74 USD dobiti po dionici koje su procijenili analitičari LSEG-a. Prihod je porastao za 9% na godišnjoj razini, dok je neto dobit dosegnula nešto manje od 2 mlrd. USD, u usporedbi s 1,87 mlrd. USD u istom razdoblju prošle godine. Što se tiče usporedivih prodaja u trgovinama, one su porasle za 3,9% u Sjedinjenim Državama, zahvaljujući promocijama vezanim uz filmove i prevelikom burgeru Big Arch. Izgledi za nadolazeće razdoblje donijeli su dozu opreza, budući da je McDonald’s objavio slabija očekivanja prihoda. Gledajući kretanje dionice tvrtke na NYSE-u, dionice su bile u plusu za više od 18% zaključno s 3. lipnja 2026., iz dugoročne petogodišnje perspektive. Kraća razdoblja su manje pozitivna. Tijekom protekle godine dionica je izgubila 11,5% vrijednosti, dok je od početka ove godine pala za 9,5%, što dodatno naglašava slabost tržišta. Na isti datum, McDonald’sove dionice trgovale su se po cijeni od 276,36 USD.*
Izvor: Google Finance*
Nogomet kao marketinško ulaganje
Širenje i modernizacija jedan su dio priče; marketing je drugi. McDonald’s već dugo koristi velike sportske događaje u svoju korist, a ovogodišnje FIFA Svjetsko prvenstvo neće biti iznimka. Tvrtka je predstavila posebno izdanje Happy Meala povezano s turnirom. Na prvi pogled, novi proizvod može izgledati kao standardan marketinški potez, no u stvarnosti je Happy Meal već dugi niz godina najpopularniji dječji meni među lancima brze hrane. Zemlje u kojima će posebna izdanja biti dostupna još nisu objavljene, ali poznato je da bi svaki Happy Meal trebao sadržavati plišanu igračku odjevenu u nogometni dres. Osim toga, takve kampanje često privlače i odrasle kupce koji stvaraju sadržaj na društvenim mrežama, a FIFA 2026 idealna je prilika s obzirom na njezin globalni doseg.
* Prošla izvedba nije jamstvo budućih rezultata.
.svg)
.svg)