2025-ieji atnešė reikšmingų skirtumų abiejų ikonų finansiniuose rezultatuose. „Mattel“ laikotarpį baigė 1 % pajamų sumažėjimu iki 5,3 mlrd. USD, kurį lėmė silpnesnė paklausa JAV. Vis dėlto pasaulinės rinkos augo. Ši raida nulėmė bendrojo pelningumo maržos sumažėjimą iki 48,7 %, rodantį didėjančias sąnaudas ir didesnes nuolaidas per metus. „Hasbro“ pranešė apie 14 % augimą iki 4,7 mlrd. USD. Augimą skatino skaitmeninių žaidimų segmentas, kuris dėl stiprių rezultatų, pavyzdžiui, žaidimo „Magic: The Gathering“, padidėjo 45 %. Tačiau „Hasbro“ susidūrė su reikšmingu disbalansu tarp segmentų: skaitmeninė ir licencijavimo veikla sparčiai augo, o tradicinių produktų segmentas ir pramogų padalinys sumažėjo 4 %. Kalbant apie veiklos pelną, „Mattel“ jis sumažėjo beveik 150 mln. USD iki 546 mln. USD. Tuo tarpu „Hasbro“ pranešė apie 36 % padidėjimą iki 1,14 mlrd. USD ir kartu sugeneravo reikšmingai didesnę pakoreguotą veiklos maržą – 24,2 %. Žvelgiant į 2025 m. ketvirtąjį ketvirtį, abiejų bendrovių pajamos, palyginti su tuo pačiu laikotarpiu prieš metus, augo. „Mattel“ atveju tai buvo 7 %, o „Hasbro“ pardavimai padidėjo 31 %. Kalbant apie pelną vienai akcijai, „Mattel“ sumažino pelną vienai akcijai iki 0,34 USD, o „Hasbro“ pasiekė pakoreguotą pelną vienai akcijai – apie 5,54 USD.
Žalia prieš raudoną
Bendrovės taip pat skiriasi savo rezultatais „Nasdaq“ biržoje. Nors „Hasbro“ akcijos buvo prekiaujamos netoli istorinių aukštumų, „Mattel“, priešingai, yra minuse. Pastaroji po finansinių rezultatų paskelbimo 2026 m. vasario 10 d. užfiksavo staigią akcijų kainos korekciją – daugiau nei 24 %. Vertinant pastarųjų metų rezultatą, abiejų bendrovių raida ryškiai kontrastuoja. Nors „Mattel“ sumažėjo apie 20 %, „Hasbro“ pasiekė daugiau nei 52 % prieaugį. Panašų judėjimą bendrovės rodė ir 5 metų perspektyvoje. 2026 m. vasario 28 d. duomenimis, „Hasbro“ akcijos siekė 100,36 USD, o „Mattel“ akcijos – 17,08 USD.*
„Hasbro“ akcijų kainos raida per pastaruosius 5 metus. Šaltinis: Google Finance*
„Mattel“ akcijų kainos raida per pastaruosius 5 metus. Šaltinis: Google Finance*
Kuo jos skiriasi?
Skirtumai tarp dviejų žaislų gigantų rezultatų yra produktų strategijos, besikeičiančios rinkos ir prisitaikymo prie naujų klientų kategorijų derinio rezultatas. Šiuo atveju svarbiausia yra skaitmenizacija. Pastaraisiais metais „Hasbro“ reikšmingai investavo į skaitmeninius produktus ir žaidimus, kurie šiandien sudaro vis didesnę žaislų verslo dalį ir reikšmingą pajamų dalį. „Mattel“ dar nepavyko transformuoti savo stipriausių prekių ženklų taip, kad jie galėtų iš šios tendencijos pasinaudoti tokiu pačiu mastu. Tuo pačiu „Hasbro“ sėkmingai taikosi į suaugusiųjų auditorijas, kurios labiau linkusios išleisti papildomiems produktams. „Mattel“, priešingai, orientuojasi į fizinius žaislus, kurie išlieka svarbūs, tačiau daugiausia yra sezoniniai ir jautrūs kainų spaudimui bei tiekimo grandinės problemoms. Nors „Mattel“ valdo stiprius prekių ženklus, tokius kaip „Barbie“ ir „Hot Wheels“, jų monetizacija skaitmeninėje aplinkoje vis dar atsilieka nuo konkurentų. Skiriasi ir reakcija į rinkos spaudimą. „Hasbro“ greičiau pakoregavo rinkodarą ir sutelkė dėmesį į didesnės maržos produktus, o „Mattel“ daugiau dėmesio skyrė esamos fizinės gamybos optimizavimui, kas lėmė lėtesnę augimo dinamiką.
Lėlės ir vėžliai
Jei „Mattel“ nori artimiausiu metu pakeisti savo pagreitį, ji turėtų pirmiausia sutelkti dėmesį į pagrindinius prekių ženklus ir naujas partnerystes. Svarbus momentas yra, pavyzdžiui, „American Girl“ lėlių jubiliejus, kurį bendrovė išnaudojo savo naudai. Pasak CNBC, dėl 40-mečio ji užfiksavo padidėjusį susidomėjimą prekės ženklu ir pardavimus palaikė specialiais bei riboto leidimo produktais. Taigi „Mattel“ nesiorientavo vien į vaikus – tikslinė kategorija apėmė ir suaugusiuosius, užaugusius su šiomis ikoniškomis lėlėmis. Kita vertus, tai įrodo, kad ji ir toliau remiasi tradiciniais ramsčiais, būtent lėlėmis. Nepaisant pasaulinės distribucijos, jas riboja minėtas sezoniškumas ir rinkos raida. Svarbus žingsnis buvo ir partnerystės su „Paramount Global“ bei jų „Teenage Mutant Ninja Turtles“ franšize sudarymas. Kovojančių vėžlių komanda turi stiprią gerbėjų bazę per kartas, todėl galima platinti žaislus ir kitus kolekcinius daiktus. Potencialą dar labiau didina plėtra į skaitmeninį ir kino pasaulį. Panašios partnerystės gali padėti „Mattel“ diversifikuoti pajamas ir sumažinti priklausomybę nuo savo tradicinių prekių ženklų. Tačiau lieka klausimas, ar ji galės šią licenciją išnaudoti pakankamai greitai ir efektyviai, kad tai atsispindėtų metinių pajamų augime.
Burtininkų pasaulis
Kol „Mattel“ statė ant vėžlių, „Hasbro“ pasirinko burtininkų fenomeno kelią. Bendradarbiaudama su „Warner Bros. Discovery Global Consumer Products“, ji į rinką atneš produktus iš Hario Poterio pasaulio, apimančius platų spektrą – nuo klasikinių veiksmo figūrėlių iki stalo žaidimų. „Warner Bros.“ prezidentas Robertas Oberschelpas pranešime spaudai teigė, kad bus ir naujų inovatyvių žaislų iš „Fantastinių gyvūnų“ pasaulio bei naujai parengto HBO serialo, kurio premjera įvyks kitais metais. Panašiai kaip ir „Ninja Turtles“ atveju, milžiniškas burtininkų prekės ženklo populiarumas, kuris išlieka paklausus net ir po 25 metų, suteikia „Hasbro“ stabilią bazę pakartotiniams pirkimams, todėl tai yra strateginė produktų linijos plėtra.[1]
* Ankstesni rezultatai negarantuoja būsimų rezultatų.
[1] Į ateitį nukreipti teiginiai grindžiami prielaidomis ir dabartiniais lūkesčiais, kurie gali būti netikslūs, arba dabartine ekonomine aplinka, kuri gali pasikeisti. Tokie teiginiai nėra būsimos veiklos garantija. Jie apima rizikas ir kitus neapibrėžtumus, kuriuos sunku prognozuoti. Rezultatai gali reikšmingai skirtis nuo tų, kurie išreikšti ar numanomi bet kuriuose į ateitį nukreiptuose teiginiuose.
.svg)
.svg)